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Tamara Lovi

Leadership

Tamara Lovi

Le Prix de Leadership des Bénévoles applaudit ceux qui incarnent le véritable leadership en inspirant une vision partagée au sein de Femmes Leader en Pharma. Ils créent une feuille de route de ce que Femmes Leader en Pharma peut accomplir, favorisant la collaboration et reconnaissant les contributions individuelles. En établissant un standard d'excellence, Les nominées pour les prix Brillez de mille feux 2023 de Femmes Leader en Pharma donnent l'exemple et encouragent l'initiative, le respect et la créativité. Rejoignez-nous pour célébrer les femmes dévouées qui ont un impact positif et inspirent les autres.

Tamara Lovi, membre fondatrice de Femmes Leader en Pharma, a eu un impact remarquable sur l'organisation et sa communauté. En tant que membre du conseil d'administration, sa pensée stratégique est inégalée. Tamara apporte un soutien inestimable à l'Équipe de Leadership Exécutif, garantissant que le plan stratégique de l'organisation est poursuivi avec précision et rigueur. Sa vision claire offre une direction et un but, guidant les équipes vers le succès avec confiance.

Tamara est une force motrice pour établir le standard d'excellence, tant dans son propre travail que dans la reconnaissance de celui des autres. Son œil aiguisé pour repérer et applaudir l'excellence booste le moral, motivant ses collègues à atteindre des sommets encore plus élevés. Véritable leader, elle élève constamment ceux qui l'entourent, offrant des conseils, du soutien et de l'inspiration quand cela est nécessaire.

Son dévouement à la collaboration est tout aussi impressionnant. Tamara s'assure que tous les membres de l'équipe restent alignés, favorisant une approche cohésive et unie pour chaque projet que Femmes Leader en Pharma entreprend. Elle encourage à rechercher une expertise externe lorsque cela est nécessaire, garantissant que toutes les pistes sont explorées dans la quête du succès. Que ce soit par des sessions de brainstorming réfléchies ou des réflexions honnêtes sur ce qui a fonctionné et ce qui n'a pas fonctionné, Tamara met l'accent sur l'apprentissage continu et la croissance, permettant à l'organisation d'évoluer et de s'améliorer.

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